企业改革转制的基本步骤北京市延庆县八达岭玻璃钢厂股份合作制企业，是在北京玻璃钢研究设计院的支持下，于1985年4月建厂，隶属八达岭镇企业总公司的一家集体企业。该厂占地面积n000平方米，有职工78名，曾创出年产值315万元，上缴税金14万元，实现利润13。5万元的佳绩。产品曾被评为“北京乡镇企业优质产品”，获“国家星火奖”。
从19年初开始，在激烈的市场竞争下，由于经营机制不灵活，管理方法陈旧，职工积极性不高等原因，导致企业经济效益严重滑坡。1997年底企业资产负债率达到89，当年亏损额2。5万元。针对这种情况，企业干部、职工意识到只有转换企业经营机制，才是搞活企业的唯一出路。在县、镇领导和有关部门的支持下，该厂被确定为乡镇级首批转制试点企业。厂领导首先组织全体职工认真学习企业重组转制的有关法律、法规及《北京市农村股份合作暂行条例》，分析企业的现状及今后发展的方向，使全厂干部职工进一步认清形势，统一思想。其次，在认真学习的基础上，开始封帐、将资产登记造册，并请县会计事务所工作人员进行资产评估。
第三，理顺与镇总公司的资产关系，界定产权，明晰债权、债务的归属。第四，根据《北京市农村股份合作制企业暂行条例》的规定，在企业内部设置集体股、职工个人股，并按照第十四条、第二十二条规定，经企业全体职工讨论决定，将净资产的30作为量化股，按职工的工龄、职务、对企业贡献程度、技术等级等因素所占比例划归职工个人。